Escuela de líderes #YES: Liderar también es cuidar

8 julio, 2025

Una campaña interna del #RetoYES para acompañar a quienes cuidan de nuestros equipos

El #RetoYES no es solo una campaña de seguridad. Es una invitación a elegir el cuidado cada día. Pero sabemos algo con certeza: el #RetoYES no va a funcionar si no fortalecemos primero el liderazgo en campo. Por eso reafirmamos que en En Enecon, el liderazgo se fortalece para que todos lleguemos sanos y salvos a casa

Así mismo, se construye la escuela de líderes #YES, no como un espacio opcional, sino como una necesidad real: la de formar, acompañar y medir a quienes tienen en sus manos una gran responsabilidad — proteger la vida de nuestros colaboradores desde las decisiones que se toman en terreno.

Esta escuela nace porque queremos estar presentes. Porque el liderazgo en seguridad no se improvisa. Se entrena. Se guía. Se mide. Se construye con ejemplo, con conversación, con acción.

¿Por qué nace la Escuela de líderes #YES?

Porque los líderes —ingenieros, gestores SST y líderes de cuadrilla— son quienes están ahí cuando todo pasa. Quienes detectan un riesgo, toman decisiones, acompañan procesos y también… muchas veces, cargan solos con la presión de mantenerlo todo bajo control.

La Escuela de Líderes existe para decirles: no están solos. Pero también para dejar algo muy claro: su rol es fundamental para que esta cultura de seguridad sea posible.

¿En qué consiste este acompañamiento?

Durante el año, se desarrollarán módulos breves y aplicables. Cada uno abordará un tema clave para el liderazgo en seguridad: comunicación asertiva, toma de decisiones, prevención de fatiga, planificación de tareas, retroalimentación en campo, manejo de situaciones inseguras, entre otros.

Este proceso incluye:

Charlas presenciales y virtuales, donde se expondrán casos reales, herramientas, fallas y aciertos.

Bitácora de liderazgo, que cada líder deberá diligenciar para registrar hallazgos, acciones y seguimientos.

Evaluación por módulo, con medición antes y después para ver el impacto real.

Informes periódicos, entregados por cada líder SST, de los avances y retos.

Juego interactivo (Genially) conectado con cada módulo, que refuerza lo aprendido y motiva la participación.

¿Cómo mediremos nuestra Escuela de líderes #YES?

Para que el #RetoYES 2025 tenga el impacto esperado, a los líderes se les evaluará desde está metodología.

Difusión de los Toolkits.

Asistencia de charlas

Informes periódicos

Acompañamiento en retos

Percepción del equipo

Estos datos se consolidarán en un tablero de seguimiento, que permitirá tomar decisiones, hacer ajustes y, sobre todo, reconocer a quienes están cumpliendo su rol como verdaderos líderes del cuidado.

Porque detrás de cada decisión en campo, hay una familia esperando

Cuando hablamos de seguridad en Enecon, no lo hacemos desde el deber, sino desde el cuidado real. Sabemos que detrás de cada casco hay una historia, un propósito, una familia. Y por eso, no podemos permitirnos ver el liderazgo como una simple cadena de mando.

Aquí, liderar no es mandar: es proteger.

Cada jornada que empieza es también una promesa silenciosa: la de regresar.

Y cada decisión que tomamos como líderes —sea intervenir, detener una maniobra, exigir un EPP, revisar una planificación o acompañar una tarea— puede ser la que haga la diferencia entre cumplir una meta o evitar una tragedia.

La Escuela de Líderes nace justamente para eso.Para que quienes están al frente de los equipos no estén solos en esa responsabilidad tan grande, para que sepan qué hacer, cómo hacerlo, y cuándo intervenir, para que entiendan que su rol en el #RetoYES no es adicional ni complementario: es esencial para que el mensaje de seguridad se convierta en acción.

Porque al final del día, por encima de cualquier objetivo operativo, de cualquier entrega o meta mensual, hay algo que siempre debe importar más: que todos podamos volver a casa.

Volver a abrazar. Volver a compartir. Volver sin haber perdido nada en el camino.